Special
No items found.

Corneliu Bodea, Adrem: Ne uităm la extinderea activității noastre în alte țări. Asistăm la cea mai mare dezvoltare din istoria energeticii | A fost odată în business

Delia Olteanu, ING: Performanța unui proces nu stă în construcția lui, ci în modalitatea adopției | Cu cifrele pe masă

Mihai Guran, SalesOMMO | Într-un startup nu funcționează ideea: îmi iau un om de vânzări și doar el trebuie să vândă

Carmen Ravon, Head of Retail al CBRE: Cu cifrele deschizi o discuție. Cu relația personală o închizi

Alexandru Angelo, analist: Avem o mișcare structurală pe piețele emergente, iar România este lideră între ele | Cu cifrele pe masă

Cristian Pandel, Christian Tour: Vom deveni o firmă de tehnologie cu aplicații în turism. Avem mai mulți oameni tehnici decât agenți de turism | A fost odată în business

Mălin Ștefănescu, antreprenor & business angel: Un angel nu ar trebui să investească dacă nu crede că poate ajuta un startup să-și creeze un „unfair advantage”

Sebastian Câmpeanu, Impact Developer & Contractor: Niciun dezvoltator nu va reduce marja de profit, altfel ar intra în pierdere

Andrei Perianu, Bankata: Marile bănci din România duc o luptă a ofertelor la creditele ipotecare. Vedem un nou val de clienți | Cu cifrele pe masă

George Lemnaru, Green Horse Games: Cea mai mare provocare a industriei de gaming este lipsa experienței

Ștefan Pădure, Pro Romanian Food Association: Târgurile internaționale au dus exporturile unor producători alimentari la 50-60% din cifra de afaceri

Costin Brumă, Swiss Capital: Lichiditatea de la bursă dispare puțin câte puțin. Există bani în piață, dar nu avem ofertă | Cu cifrele pe masă

Tiberiu Stoian, Exonia: Ne confruntăm cu o concurență neloială din partea unor competitori din Turcia care folosesc materii prime din Rusia | A fost odată în business

Georgian Marcu, Green Angels Real Estate: Principala problemă a pieței imobiliare este lipsa transparenței

Feliciu Paraschiv, Paco Supermarkets: Limita dintre faliment și prosperitate este extrem de subțire în contextul maturizării pieței de retail alimentar

Horia Gustă, AAF: Recordurile industriei de asset management au fost alimentate de pandemie, război, debirocratizare și de reducerea impozitării | Cu cifrele pe masă

Cristian Dascălu, Techcelerator: Discutăm prea repede de unicorni. Focusul ar trebui să fie pe consolidarea etapelor de pre-seed, incubare și accelerare

Michael Kaiser, Sezamo: Online-ul ar putea ajunge la 10% din retailul FMCG în următorii 5-10 ani. Luăm cotă de piață în principal de la hypermarketuri

Andreea Nica, CFA: Dacă nu finalizăm proiectele pe fonduri europene până în august, fie dăm banii înapoi, fie le continuăm din fonduri locale

Horia Cardoș, Agroland: Vedem insolvențe și cereri de concordat preventiv în cascadă în zona de agribusiness. Un grup integrat te ferește de aceste șocuri | A fost odată în business

Emma Toma, AFI România: Pentru orice proiect imobiliar există clientul potrivit. Trebuie doar să știi cui te adresezi

Cristian Logofătu, Bittnet Group: Dacă vrei să crești, trebuie să delegi. Altfel, fondatorul poate deveni o frână în creșterea companiei

Albert Davidoglu, Macromex: GenZ & Millennials acoperă 40% din consum, aici e miza noastră. Am putea ajunge la afaceri de un miliard de euro în 10 ani

Radu Dăscălescu, TradeVille: Investitorii de la bursă sunt mai activi acum și mizează mai mult pe aprecierea prețului decât pe dividende | Cu cifrele pe masă

Alina și Daniel Donici, Artesana: Exportăm deja în 12 state din Europa. Credem că avem un loc în piața internațională | A fost odată în business

Răzvan Nica, BuildGreen & CarbonTool: Costurile statului român cu clădirile și parcul auto ajung la 1,5%–1,7% din PIB
Abonează-te la Business Hub
Vrei să nu ratezi nicio știre din Termene Business Hub? Abonează-te pentru a primi zilnic știri relevante la prima oră.





