exclusiv

Andreea Comșa, Premier Estate: Nu se mai vinde orice, oricum | Top Floor

Mircea Turdean, Farmec: Am intrat în hora promoțiilor, dar nu am renunțat la inovare. Lansăm 100 de produse noi pe an | Codul de bare

Mihai Chișu, eVote: Investitorul român este supraîncrezător, ușor influențabil și trăiește în biasul de confirmare | Cu cifrele pe masă

Alina Necula, Lion's Head: Pachetele de incentives au fost negociate „la sânge” | Top Floor

Cristian Duțescu, avocat: Avem mai mult de lucru în domeniul insolvenței în perioada aceasta | Cu cifrele pe masă

Roxana Steiner, STC Partners: Cel mai greu moment dintr-un șantier nu există. Totul se rezolvă | Top Floor

Mihai Voicu, Bergenbier: Impredictibilul ne „costă" mai mult decât orice greșeală de business | Codul de bare

Daniela Iliescu, ROPEA: Piața de private equity, pe un trend accelerat de creștere | Prima rundă

Cristiana Deca, Decalex Digital: Încrederea consumatorului român se recâștigă greu | Prima rundă

Andrei Manolache, DesignVerse: În Europa de Est putem construi orice. Suntem la același nivel cu SUA | Prima rundă

Paul Chipriean, Rehau România: Producem ferestre mult mai calitative decât americanii | Top floor

George Moț, DesprePensiiPrivate: Fondurile de pensii au asigurat 37% din tranzacțiile de pe bursa românească în 2025, față de 25% în 2024 | Cu cifrele pe masă

Dragoș Petrescu, City Grill: Ne gândim la listarea la bursă. Avem exemple de succes pe BVB, precum Cris-Tim, Sphera sau MedLife | A fost odată în business

Ioana Roman, Filip & Company: Titlurile de proprietate curate sunt excepția, nu regula, pe piața imobiliară românească | Top Floor

Interviu. Cristian Pandel, Christian Tour: Cu AI, am făcut într-o zi ceea ce înainte ne lua 20 de luni. Am crescut viteza de execuție de 100 sau chiar de 1.000 de ori

Bogdan Putinică, antreprenor: Conversația despre viitor este, de fapt, o conversație despre relevanță

Adrian Cociș, Döhler: Social media reduce foarte mult ciclul de dezvoltare a unor produse | Codul de bare

Irina Chițu, AAFBR și FinZoom: Firmele sunt de trei ori mai îndatorate în euro decât populația, dar tot consumatorii le absorb șocul valutar | Cu cifrele pe masă

Gabriel Blăniță, Colliers: Locuința ideală și bugetul sunt rareori aliniate | Top floor

Irina Răilean, CFA, Mosaiq8: S-a dus vremea în care investeai și uitai de acei bani, cu încrederea că toate cresc oricum | Cu cifrele pe masă

Matius Ichim, Ichim Studio: Mi-aș dori un magazin în care să nu se vândă nimic, dar să fie foarte scump | Top Floor

Marius Gorgan, Asociația Comercianților Arădeni: Vrem să atragem cât mai mulți producători locali care mizează pe calitate. Este unica șansă prin care o să supraviețuim și noi, și ei

Bogdan Iordache, Underline Ventures: Investiți mai mult în inovație decât în vânzări 

Interviu cu Marieke Blom, economista-șefă ING Group: România poate face Europa mult mai puternică doar prin recuperarea decalajelor. Nu profitați de toate avantajele

Gabriel Aldea, Investimental: Fără emitenți noi, bursa noastră riscă scumpirea excesivă și formarea unei bule | Cu cifrele pe masă

Romeo Ghica, Operations Manager la Hercesa România: Bucureștiul încă nu are un cartier scump

Corneliu Bodea, Adrem: Ne uităm la extinderea activității noastre în alte țări. Asistăm la cea mai mare dezvoltare din istoria energeticii | A fost odată în business

Delia Olteanu, ING: Performanța unui proces nu stă în construcția lui, ci în modalitatea adopției | Cu cifrele pe masă

Mihai Guran, SalesOMMO | Într-un startup nu funcționează ideea: îmi iau un om de vânzări și doar el trebuie să vândă

Carmen Ravon, Head of Retail al CBRE: Cu cifrele deschizi o discuție. Cu relația personală o închizi

Romulus Dumitru, Delaco: „Am dat intuiția pe brandingul ca la carte”

Alexandru Angelo, analist: Avem o mișcare structurală pe piețele emergente, iar România este lideră între ele | Cu cifrele pe masă