În 2026, nevoia de adaptare este mai mare decât oricând, iar recrutorii vorbesc de flexibilitate strategică. 2026 poate însemna consolidare, dar și un cost operațional, financiar și uman neașteptat de mare pentru angajatorii care nu acționează în ritm cu schimbările accelerate din piață, avertizează companiile din sector.
Pe repede înainte
Georgiana Brudaru, Head of Recruitment – Permanent Placement, International Work Finder (IWF), firmă de recrutare și plasare a forței de muncă din România, dar și din țări non UE), spune că în acest an, cel mai probabil, surpriza nu va veni din ce anume se schimbă, ci din cât de repede se mișcă lucrurile.
„Tendințele generale sunt deja clare, inteligența artificială se extinde, nevoia de muncitori calificați rămâne critică, iar modelul de lucru hibrid devine standard. Ceea ce observ, însă, atât în interacțiunea cu angajatorii, cât și în dinamicile interne ale companiilor, este o accelerare pe care puțini o anticipau. Sunt echipe care se restrâng în câteva luni, roluri de management care dispar, poziții noi care apar de la un trimestru la altul. Schimbările legislative vin și ele în valuri, iar multe organizații nu sunt încă pregătite să răspundă coerent”, a declarat pentru Termene.ro Georgiana Brudaru.
Acest lucru se vede în toate industriile cu care agenția lucrează, motiv pentru care în discuțiile cu clienții se insistă pe ideea de flexibilitate strategică.
„E nevoie de o viteză de adaptare mai mare decât oricând. Pentru cine e pregătit, 2026 poate însemna consolidare. Pentru cine așteaptă „să vadă ce urmează”, poate veni cu un cost operațional, financiar și uman neașteptat de mare”, afirmă Georgiana Brudaru.
Inteligența artificială
Specialistul International Work Finder arată că din ce se observă, în ultimii ani, piața muncii este tot mai puternic influențată de digitalizare și de integrarea accelerată a inteligenței artificiale în aproape toate domeniile. Transformarea nu mai vine doar din zona tehnologiei, ci are impact transversal, afectând inclusiv industrii care, până nu demult, păreau mai puțin expuse.
„Nu doar companiile de tehnologie sau securitate cibernetică caută specialiști în inteligență artificială, machine learning, dezvoltare software sau analiză de date. Vedem tot mai des cereri venite din partea clienților din banking, retail, sănătate sau educație, care dezvoltă deja propriile lor echipe interne pentru a integra aceste tehnologii”, precizează Georgiana Brudaru.

Un alt domeniu în care s-a înregistrat o creștere clară este și cel al sustenabilității. Concret, există interes real pentru recrutarea de ingineri în energie regenerabilă, consultanți pe teme de mediu și specialiști în economie circulară, mai ales în industriile unde ESG-ul nu mai este doar o bifă de conformare, ci o direcție strategică.
Experiență și abilități
Cât privește profilul profesional cel mai căutat, lucrurile s-au nuanțat, susține Georgiana Brudaru. Deși multe companii își concentrează atenția pe segmentul 25-45 de ani, în realitate, se remarcă o deschidere mai mare față de diversitatea generațională.
„Există clienți care apreciază stabilitatea și experiența candidaților peste 45 de ani, în timp ce alții caută entuziasmul și flexibilitatea celor mai tineri. Zona de experiență medie, undeva între 3 și 7 ani, rămâne cea mai căutată. E pragul în care oamenii pot lucra autonom, dar sunt în continuare deschiși la adaptare și creștere. Pentru pozițiile strategice, se caută în continuare candidați seniori, iar cei aflați la început de carieră au șanse bune atunci când vin cu competențe concrete, mai ales în zona digitală”, mai menționează Georgiana Brudaru.
În ceea ce privește abilitățile, cele tehnice sunt importante, dar ce se diferențiază în 2026 sunt competențele personale. Gândirea analitică, capacitatea de adaptare și flexibilitatea în echipe mixte sau hibride contează cel puțin la fel de mult ca nivelul de pregătire profesională. Comunicarea clară, abilitatea de a învăța rapid și de a colabora eficient în contexte noi sunt atributele pe care le vedem tot mai frecvent în cerințele clienților noștri.
Competențe practice
Cererea pentru persoane cu studii superioare rămâne ridicată, dar contextul s-a schimbat semnificativ față de anii trecuți. Nu mai vorbim despre studii superioare ca o garanție automată de angajare, ci despre o ecuație mai complexă, care include diploma, dar și competențele practice, capacitatea de adaptare și disponibilitatea de a învăța constant, arată specialistul în recrutare.
Există domenii în care diploma este esențială în continuare, iar exemplele sunt medicina, dreptul, arhitectura sau ingineria, unde nu există alternativă. În multe alte industrii, mai ales în tehnologie, financiar sau consultanță, ceea ce contează este cum aplici ce ai învățat și cât de pregătit ești pentru ce urmează.
„Vedem tot mai mulți angajatori care își formulează clar criteriile: vor oameni care combină educația formală cu o experiență reală și o dorință activă de a rămâne relevanți într-o piață în continuă schimbare. Cei care știu să pună în valoare ce au învățat, chiar și din proiecte personale sau inițiative independente, pornesc cu un avantaj clar”, declară reprezentantul IWF.
Domenii căutate
Georgiana Brudaru ne prezintă și tendințele din piață, se caută muncitori calificați, dar și necalificați, mai ales pe zona de Asia, dar se are în vedere și construcția unei scheme de personal hibride.
Cererea pentru muncitori calificați este în continuare foarte mare, mai ales în industriile unde proiectele se desfășoară într-un ritm accelerat, însă imaginea completă este ceva mai nuanțată.
„International Work Finder lucrează de ani buni cu un portofoliu extins de clienți care au nevoie de personal atât calificat, cât și necalificat, iar în zona recrutării non-UE, vedem foarte clar dinamica actuală: aproximativ 70% dintre angajații pe care îi aducem din Asia sunt muncitori necalificați, iar restul de 30% vin cu o calificare”, spune Georgiana Brudaru.
Volumul cel mai mare de solicitări este, deci, pentru muncitori necalificați, personal pentru depozite, curățenie, producție, ambalare sau agricultură sezonieră. Sunt poziții esențiale pentru funcționarea zilnică a companiilor, dar extrem de greu de acoperit cu resursă locală.
Pe de altă parte, muncitorii calificați rămân la fel de importanți, mai ales în sectoarele în care lipsa lor poate bloca direct proiectele. Vorbim aici de construcții (electricieni, dulgheri, fierari-betoniști, instalatori), industrie prelucrătoare (sudori, mecanici industriali, operatori CNC), transport și logistică (șoferi cu permis CE, mecanici auto) sau zona de servicii tehnice (tehnicieni HVAC, instalatori de sisteme smart).
Modul hibrid
În practica de zi cu zi, IWF lucrează împreună cu angajatorii la construcția unei scheme de personal hibride, mărturisește Georgiana Brudaru. Acolo unde se poate, este prioritizată recrutarea de români, iar unde nu se găsesc oameni care să acopere pozițiile, se apelează la forță de muncă din afara Uniunii Europene. În unele cazuri, această completare se face cu muncitori calificați sau cu oameni care încep ca necalificați și sunt formați treptat la locul de muncă, în funcție de nevoile companiei.
„Această abordare, care combină recrutarea locală cu soluții internaționale, a devenit o realitate operațională pentru sute de companii din România. Iar din ce vedem în procesele noastre, cererea nu va scădea prea curând”, precizează specialistul.
International Work Finder este o agenție de recrutare 360°, care acoperă întreaga gamă de servicii, de la selecția și integrarea angajaților, fie ei români sau non-UE, până la servicii de outplacement.



.png)


























