Doi angajați obosiți de Yahoo au fost respinși arbitrar la un job pentru care au aplicat la Facebook. Au rămas șomeri și au creat o aplicație de status pe un telefon second-hand. Au omorât cu ea SMS-ul. După ani, cei care i-au respins le-au dat 19 miliarde de dolari pe aplicația lor - astăzi celebrul Whatsapp, explică Profit.ro.
Experiența personală a unui sistem în care telefoanele erau interceptate și opiniile puteau avea consecințe reale a influențat direct modul în care a fost conceput WhatsApp.
Începutul
Un ucrainean sărac, cu sechele sovietice și un băiat cu Stanford Jan Koum și Brian Acton, oamenii care au creat Whatsapp, nu proveneau din tiparul clasic al fondatorilor de startup-uri tip Silicon Valley.
Koum era imigrant ucrainean, crescut într-un sat de lângă Kiev, într-un mediu marcat de supravegherea specifică perioadei sovietice. Experiența personală a unui sistem în care telefoanele erau interceptate și opiniile puteau avea consecințe reale a influențat direct modul în care a fost conceput WhatsApp.
În interviuri ulterioare, Koum a explicat că a crescut într-o societate în care conversațiile erau ascultate și înregistrate, iar ideea că cineva ar putea monitoriza comunicarea oamenilor i se părea incompatibilă cu libertatea pe care o asociase cu viața în Statele Unite.
Din acest motiv, produsul a fost construit încă de la început în jurul ideii de comunicare directă și fără intermediere publicitară. Koum ajunsese în California în 1992, împreună cu mama și bunica sa. Familia trăise din ajutoare sociale.
Evoluția
Parcursul personal a fost departe de imaginea clasică a antreprenorului tech: Koum a studiat matematică și informatică, dar a abandonat universitatea, spunând ulterior că nu fusese deosebit de bun la niciuna dintre ele.
Brian Acton venea dintr-un mediu opus. Absolvent de informatică la Stanford, cu o carieră stabilă, avea un profil mult mai convențional. Diferența de personalitate dintre cei doi a fost descrisă chiar de Acton drept o relație „yin și yang”.
El s-a ocupat de partea practică — finanțe, taxe și organizare — în timp ce Koum a rămas concentrat aproape exclusiv pe produs. Acton se descria drept optimistul, iar pe Koum drept partea mai suspicioasă, atentă la riscuri și la modul în care produsul putea afecta viața utilizatorilor. Obosiți de Yahoo, refuzați de Facebook În 2007 erau doi tineri IT-iști care plecau de la gigantul Yahoo, unde lucraseră aproape zece ani. Nu plecau avuți și nu aveau vreun plan de startup, ci pur și simplu obosiți. După plecarea din Yahoo, nu au avut un plan clar.
Mai multe amănunte în articolul publicat de Profit.ro.
.png)
