.png)
Provocările anului 2026 ar putea duce la un număr mai mare de companii aflate în dificultate, dar și la o resetare a mentalității antreprenoriale pe plan local, într-un context în care noul val de antreprenori se poate afirma, după cum a explicat Matei Ladea, cofondator și investitor Omnia Capital, compania de investiții care deține transportatorul Dumagas.
„Vom vedea o creștere a business-urilor aflate în dificultate și vom asista la un reset al mindset-ului antreprenorial, ocazie prin care generația antreprenorilor din anii '90 și început de 2000 va fi luată prin surprindere de skill-set-urile noului val”, a declarat Matei Ladea pentru Termene.ro.
Matei Ladea a devenit cunoscut în mediul de business după ce s-a implicat în 2014 în businessul de costume bespoke SARTO Bespoke (RO30002968), alături de antreprenorul Alexandru Drăgan. Cei doi au adus în România și brandul britanic de pantofi Loake.
În 2021, Matei Ladea și Bogdan Georgescu au înființat compania de investiții Omnia Capital. Primele investiții au fost cele în marketplace-ul de oferte de finanțare 123Credit (RO42828492) și în structura de tip roll-up Ruplas Group din Marea Britanie, care reunește companii din industria maselor plastice.
În 2023, Omnia Capital a preluat transportatorul de marfă Dumagas de la fondul britanic Bancroft Private Equity. Dumagas Transport SA (RO16020497) a avut afaceri de 151,3 mil. lei în 2024, în scădere cu 7% față de anul anterior, un profit net de 1,4 mil. lei, în scădere cu 84%, respectiv 168 de angajați.
1. Ce așteptări aveți pentru 2026?
Ca un optimist (cu un dram de realism) ce sunt, cred că anii viitori, ca și ultimii, vor fi încununați de provocări, pe care cei puternici vor învăța să le îmbrățișeze și să le transforme în oportunități. Suntem într-o conjunctură ce aduce mult risc (situația geopolitică ce ne înconjoară, temperatura în scădere a economiei globale, etc.), dar și multe oportunități de diferențiere.
Cel mai probabil pentru România va fi un an cu stagnare sau ușoară creștere economică, în care jucătorii puternici vor continua să se consolideze, iar cei nepregătiți vor suferi, alergând de ceva vreme în ritm de maraton al provocărilor susținute, modus operandi care nu favorizează companiile mici sau încărcate de risc.
Vom vedea o creștere a business-urilor aflate în dificultate și vom asista la un reset al mindset-ului antreprenorial, ocazie prin care generația antreprenorilor din anii '90 și început de 2000 va fi luată prin surprindere de skill-set-urile noului val.
În viziunea mea, anul viitor va pune în evidență ciocnirea culturală și generațională dintre noua lume a business-ului și cea legacy, atmosfera apăsătoare ce mocnește încă de la pandemie încoace.
2. Care este principala provocare pe care o vedeți la orizont? Cum gestionați?
Vom asista la o diminuare vădită a ritmului creșterii economice ce a favorizat România în ultimii ani, fapt ce îi va lua pe mulți prin surprindere. Surprinderea unora va fi și oportunitatea altora, însă trebuie să fim realiști și să evaluăm cu ponderare și preocupare un eventual impact de tip domino generat de stagnarea economiei românești, într-un moment în care fundamentul funcționării statului este bazat pe consum.
Înfruntarea cu demnitate a obstacolelor este o virtute și nu o povară, momentele dificile aducând și oportunități pe care cred că cei vrednici le vor exploata. Noi am mers contra-curentului și am investit în momentele grele pentru a culege în momentele bune.
Credem cu tărie că valoarea poate fi creată și în conjuncturi economice dificile și că este responsabilitatea noastră să ne dedicăm și mai mult creșterii companiilor noastre și dezvoltării colegilor ce operează în ele.
Vom lucra cu și mai multă dedicare pentru clienți, vom continua să investim în echipe și să recrutăm colegi dornici și talentați și vom fi la fel de perseverenți ca și până acum, întrucât suntem convinși că doar așa putem atinge cea mai bună versiune a noastră.
3. Care este principalul proiect de dezvoltare sau de investiții la care lucrați în 2026? Detaliați.
Omnia Capital își propune să ridice un fond de investiții instituționalizat, migrând de la strategia de tip deal-by-deal către cea tradițională a Private Equity. Suntem deja în discuții cu DFIs (Fondul European de Investiții și Banca Europeană de Reconstrucție și Dezvoltare) și lucrăm la etapa premergătoare.
Inițiativa pleacă de la rezultatele bune pe care le-am obținut cu track record-ul nostru de până acum, crescând, dezvoltând și îmbunătățind companiile de care ne-am ocupat, fapt ce ne oferă încrederea de a trece la nivelul următor, respectiv la a ne transforma dintr-un grup de investiții într-un fond de investiții instituțional.
Desigur, procesul este o lungă cursă cu obstacole, însă dorim să-l parcurgem, întrucât credem că suntem pregătiți, iar filosofia noastră investițională are tracțiune.
.webp)
