Lista listelor în business. Rezoluțiile lui 2019

Lista listelor în business. Rezoluțiile lui 2019

Ok, ok, probabil că agenda ta e full și ultimul lucru pe care l-ai planificat e să citești un articol pe termene.ro. Dar, în fond, ăsta e farmecul sfârșiturilor de an, să fie pline și haotice. Cu multe lucruri de închis, ca să fii sigur că termini pe val, cu mulți bani de cheltuit, ca să fii sigur că n-ai uitat să-ți arăți corespunzător recunoștința un an întreg, cu multe petreceri de participat… în fine, cu multe.

Asta însă, nu e o scuză să nu te gândești deja la 2019. Ia o pauză, respiră adânc, și acordă 5 minute articolului care urmează. Disciplina e cuvântul de ordine pentru un business de succes. Dacă ești genul care apreciază rețetele, iată una care de disciplinează în 3 liste simple. Sau în câte vrei tu :)

  1. Lista oamenilor de încredere

Când îți faci planurile pentru 2019, nu uita să atragi lângă tine oameni cheie și să investești în ei: manageri, șefi de departamente, vânzări, oricine crezi că e potrivit să te susțină în dezvoltarea afacerii tale e un câștig. Pune-i pe-o listă și ține-i aproape.

  1. Lista de termene. Termene limită

Poate că ți-ai făcut deja planificarea (ăsta chiar e cazul ideal!), dar în cazul în care n-ai ajuns încă la pasul ăsta, e bine să nu-l mai amâni. Știi deja ce vrei să realizezi la anul? Cu atât mai bine. Ia un pix și pune-ți pe hârtie termenele limită pentru fiecare dintre scopurile pe care ți le-ai propus. Numai să nu te complici prea tare. E important să începi anul când știi exact ce ai de făcut, nu-i așa?

Oh, și încă ceva: nu ține planul doar pentru tine! Împărtășește-l cu toți cei care au un rol în el, ca să le abordeze creativ la un pahar de vin, în seara de Revelion. Știi tu, momentul ăla bun de făcut lista de rezoluții.

  1. Lista de resurse

Lasă puțin deoparte profilul de Facebook și calculează-ți variantele pentru anul viitor. Dacă nu poți în detaliu, măcar cât să-ți faci o idee cum stai și spre ce te îndrepți. Asigură-te nu doar că ai capitalul necesar să mergi mai departe, ci și strategia pe care să o urmezi fără să te simți confuz ca o găină fără cap. Aha, strategia pe care să poți să o pui în aplicare de pe 1 ianuarie, când toată lumea încă doarme. Sau măcar pe 2…

Dacă te dezmeticești la timp, ianuarie poate să fie luna care face diferența. Sigur că nu știi ce ți-aduce 2019 (cam cât din ce ți-ai propus la începutul lui 2018 a devenit realitate până acum exact așa cum ai planificat la începutul lui, sincer?) Dar găsește-ți timp, în demența lui decembrie, să îți aranjezi un start bun.

Forbes Coaches Council știe la ce ar trebui să se gândească un lider la început de an și are 16 sfaturi pentru tine. Noi am ales câteva, pe restul le găsești aici.

  1. Definește-ți posibilele „Big Wins”

Faptul că începutul de an e un moment bun să începi în forță, asta nu înseamnă că altcineva îți stabilește planurile și strategia. Fă-ți timp să definești marile câștiguri pentru organizația ta în anul care vine. Fie că e vorba de un nou angajat important, de un contract profitabil sau să stabilești o anumită cultură organizațională, nu contează! Ceea ce contează e să te concentrezi asupra câștigurilor de la bun început! – Joey Price, Jumpstart:HR

  1. Întreabă-ți echipa care-i sunt nevoile și prioritățile

E important să-ți întrebi consumatorii interni — echipa ta și chiar pe tine însuți — de ce au nevoie și care le sunt prioritățile pentru anul care vine. Prioritățile oricui se schimbă cu timpul, așa că e important să mai verifici, din când în când cum stau lucrurile și cum să le aliniezi în acord cu scopurile organizației tale. – Manpreet Dhillon, Veza

  1. Fii gata să răspunzi și să te adaptezi când e nevoie de schimbare

Nu e un secret pentru nimeni că mediul de afaceri se confruntă cu un grad enorm de volatilitate în era noastră post-digitală. Să aplici sisteme de gândire care ca să abordezi schimbările majore din economie, structurile demografice și presiunile globale îi poate ajuta pe proprietarii de afaceri să facă față complexității situației și să maximizeze avantajul competitiv. – Adena Johnston, D. Mgt., CCI Consulting

Sau, pur și simplu, găsește singur soluțiile care funcționează pentru tine. Doar ești un lider, nu-i așa? La mulți ani!